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轉戰移動端 顛覆現有模式才能走得更遠

2015年12月25日 app推廣 轉戰移動端 顛覆現有模式才能走得更遠已關閉評論 ⁄ 被圍觀 1,380 views+

從15年微信春晚紅包,到15年天貓雙十一912.17億交易額的無線端占比68.67%。越來越多人都感受到“互聯網+”只不過是產業升級的急行軍,真正的洪水猛獸是“+”背后的移動互聯網。對于大部分靠電商流量得以高速的廣告聯盟來說,移動化是必須要走的一條路。

廣告聯盟的困境

根據艾瑞咨詢發布的2014年度中國網絡廣告核心數據顯示,國內網絡廣告市場規模達到1540億元,同比增長40.0%。未來兩年市場規模仍將保持較高水平,但目前市場已進入成熟期,因此增速將放緩。而2014年移動廣告市場規模達到296.6億元,增速達122.1%,其增速遠高于網絡廣告市場增速。

隨著智能終端設備的普及、移動網民的增長、移動廣告技術的發展和服務的提升,反觀移動端廣告的市場規模和增速而言,移動廣告市場規模空間巨大。早些年的移動端還無法變現,通過移動端,游戲、社交和電商三架馬車的并列齊驅,經過幾年的發展和用戶習慣培養,到今天,移動化已經變成一個大趨勢。隨之而來的則是廣告投放的轉變,越來越多的廣告主開始從傳統的渠道向移動端開始投放廣告。而在業內人士看來,傳統廣告模式必將被移動端廣告模式顛覆。

面對廣告聯盟的移動化趨勢,多麥股份創始人徐俊在接受采訪時講道:“互聯網是一個高速發展的行業,企業只有不斷加大新技術的研發投入,及時跟進互聯網技術的革新,符合互聯網用戶需求的變動方向,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。”

從宏觀角度來講,國家在大力鼓勵居民消費,互聯網+的經濟主體—電子商務的流量需求很大,廣告聯盟的錢袋子還是可以入賬。但徐俊卻對廣告聯盟行業的憂心忡忡,他意識到傳統廣告模式已經后勁不足,風光不再。

一是做廣告聯盟的平臺有很多,同質化競爭十分嚴重,而廣告模式卻一直沒有更新換代。二是隨著移動互聯網的發展和消費升級加速,人們的時間變得更加碎片化,人們對廣告的要求更加嚴苛。流量紅利沒有從前多了,年輕人更青睞于原生廣告和IP植入,對流量渠道的精準性要求更高。

 

 

 

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